Kurz manažérskych zručností

Cieľ:  Zorientovať sa v základných princípoch projektového riadenia, jeho význame a pochopiť základné piliere projektu.

Bloky:

1. Čo je projekt?
   • Rozdiel medzi projektom a operatívou, kľúčové princípy projektového manažmentu, životný cyklus projektu.
2. Čo je potrebné riadiť a prečo projekty zlyhávajú?
   • Čas, rozsah prostriedky, kvalita, riziko, prínosy.
3. Kľúčové princípy projektového manažmentu
   • Komunikácia, spolupráca, flexibilita, orientácia na cieľ.

Cieľ: Pochopiť rolu projektového manažéra a spoznať všetky zúčastnené strany.

Bloky:

1. Stakeholder analýza
   • Mapovanie interných a externých aktérov, kick off meeting.
2. Úloha projektového manažéra
   • Kompetencie, zodpovednosti, manažér ako leader.
3. Budovanie projektového tím
   • Role v projektovom tíme a motivácia členov.

Cieľ: Nastaviť pevné základy pre úspešný projekt

Bloky:

1. Ciele projektu
   • Ako správne definovať ciele a očakávania.
2. Rozsah projektu
   • Určiť hranice a rozsah projektu, charta projektu, riziká.
3. Timemanagement I.
   • Ako prestať reagovať na vznikajúce krízy a začať efektívne plánovať. Checklisty, Eisenhowerova matica, Pomodoro.

Cieľ: Naučiť sa efektívne plánovať projektové aktivity

Bloky:

1. Zostavenie rozpisu prác (WBS, PBS)
   • Čo je cieľom všetkých činností súvisiacich s projektom.
2. Termíny a plánovanie zdrojov
   • Ľudia, financie, materiály (OBS, CBS).
3. Timemanagement II.
   • Organizovanie úloh do jasného systému, plánovanie týždňa, revízia.

Cieľ: Získať praktické nástroje na riadenie priebehu projektu

Bloky:

1. Delegovanie úloh
   • Zadávanie, realizácia a preberanie úloh.
2. Monitorovanie pokroku projektu
   • KPIs a reporting, manažment zmien (čo robiť ak projekt nejde podľa plánu.
3. Motivácia tímu a spätná väzba
   • Motivačné stratégie a  spätná väzba ako nástroj na rozvoj tímu

Cieľ: Osvojiť si efektívne komunikačné stratégie a spôsoby riešenia konfliktov.

Bloky:

1. Komunikácia
   • ako správne komunikovať a predchádzať informačnému chaosu
2. Konflikty v projektových tímoch a techniky ich urovnania
   • Konflikt ako súčasť procesu riadenia projektu a jeho smerovanie k zlepšeniu tímovej spolupráce.
3. Od problému k riešeniu
   • štruktúrovaný prístup orientovaný na riešenie problémov, budovanie zodpovednosti a angažovanosti členov tvojho tímu.

Cieľ: Pochopiť, princípy transformačného riadenia projektových tímov a naučia sa ich aplikovať v praxi.

Bloky:

1. Vplyv koučovacieho/transformačného prístupu na tímovú dynamiku
   • Kľúčové princípy (vízia, motivácia, empowerment, podpora rozvoja).
2. Praktické techniky pri riešení problémov, plánovaní a vedení tímov
   • Disney Strategy, Guľôčková metóda a Mind Mapping ako nástroje pre efektívne vedenie projektov.
3. Koučocacie stratégie pre lídrov
   • Ako viesť tím koučovacím spôsobom, ktorý podporuje rast a zodpovednosť.

Cieľ: Zabezpečiť efektívne ukončenie projektu, vyhodnotenie jeho priebehu a poučenie sa z chýb

Bloky:

1. Formálne ukončenie projektu
   • Administratíva a odovzdanie výstupov.
2. After Action Review
   • Reflexia a ponaučenia z projektu.
3. Čo si odnášam z kurzu
   • „Action Plan“ – ako využiješ získané poznatky v reálnych projektoch v tvojej manažérskej praxi.